[인재육성]어리바리 신입사원🪴인 내가 눈 떠보니 chill한 씈사원✨이 되다?– 성장Design 매니저님과 함께 알아보는 인재 육성 프로그램!🔥

[인재육성]어리바리 신입사원🪴인 내가 눈 떠보니 chill한 씈사원✨이 되다?– 성장Design 매니저님과 함께 알아보는 인재 육성 프로그램!

안녕하세요. SK이노베이션 E&S 취재기자 이은경입니다! 🐤
2025년 상반기 동안 여러분이 궁금해하실 SKI E&S의 소식들을 전해드리겠습니다.

연봉, 복지, 워라밸, 산업의 전망 등… 취업을 준비할 때, 여러 부분을 고려하고 계실 텐데요.

그중에서도 본인이 회사에서 ‘얼마나 성장할 수 있는지’를 중요하게 보시는 분들도 많을 것으로 생각합니다. SKI E&S는 인재를 육성하기 위해 어떤 프로그램을 진행하고 있는지, 어디서도 볼 수 없었던 따끈따끈하고 생생한 이야기를 전달해 드리고자 합니다!

SKI E&S에서 구성원 육성을 위해 힘써주고 계신 성장Design팀 김성혜 매니저님과 함께 SKI E&S의 인재 육성🪴 이야기를 나누어보도록 하겠습니다🥰

SK Careers Editor 21기 이은경

안녕하세요, SK이노베이션 E&S에서 5년째 성장Design팀에서 근무하고 있는 김성혜 매니저입니다.

저는 교육학을 전공하고, 계속해서 기업 교육을 공부하고 업무로 다루고 있습니다. 우리 회사 구성원들이 본인의 일을 더 잘할 수 있도록 필요한 역량 개발 지원 프로그램과 제도를 기획하고 운영하는 업무를 하고 있습니다.

21년 무렵은 ‘직무역량진단’이라는 프로세스에 기반해서, 구성원들이 진단 결과를 바탕으로 역량을 개발할 수 있도록 ‘한 뼘 성장 프로젝트’라는 이름의 역량개발 프로그램/제도들을 마련하는 시기였어요.

지금은 그 큰 틀 안에서 역량의 진단과 개발을 모두 세분화시켜 나가고 있죠. 당시에는 우리 회사에 필요한 역량을 포착하고 진단하는 데에 보다 초점이 있었다면, 최근에는 진단을 기반으로 구성원들이 스스로 자신의 역량을 개발하고 업스킬링할 수 있도록 다양한 자원을 제공하는 데에 집중하고 있어요. 리더들을 통해서 커리어 개발에 대한 성장감을 느끼게 하는 환경을 조성하는 것에도 포커스를 맞추기도 하고요.

AI 역량에 대한 강화 플랜을 새롭게 만드는 등의 시대의 흐름에 맞는 방안도 마련하고 있습니다.

https://www.skcareersjournal.com/2153 👆 김성혜 매니저님과의 첫 번째 인터뷰 보러 가기!

SK E&S 구성원들의 성장을 책임진다! HRD 성장Design팀

 

'직무역량진단’은 E&S 구성원 육성의 근거가 되는 것 중 하나예요.

인재육성부서의 궁극적인 목적은 우리 회사 사업의 목표 달성에 필요한 역량을 갖출 수 있도록 구성원들을 지원하는 것이기 때문에, 역량진단을 통해 올해 우리 회사가 사업을 운영하는 데 필요한 역량수준의 ‘기대치’ 대비 현재 어느 수준이 갖춰져 있는지를 확인합니다. 그래서 조직마다 어떤 직무를 수행하고 있는지, 그 직무를 수행하기 위해서 어떤 역량이 필요한지를 정의합니다. 그 역량별로 각각의 구성원들이 어느 정도의 역량을 갖추고 있는지 본인과 팀장님들이 진단하는 과정으로 진행됩니다.

🎤이은경CE: 진단 결과가 나온 이후에 프로그램들을 추천해주기도 하나요?
우리 회사 구성원 다수에게 요구되는 역량의 개발에 필요한 교육프로그램을 제공해 드립니다.

예를 들면 E&S에는 사업 개발 업무를 하고 계신 분들이 많아요. 전력사업이나, 재생에너지 사업 등 새로운 사업을 개발하고 계신 구성원들이 직무에 필요한 공통적인 역량이 있는데요. 이에 매칭되는 교육 프로그램들을 추천해 드리고 있어요.

👆 SK이노베이션 E&S 홈페이지 中 ‘인재육성’

사업 수행 역량 강화는 ‘회사 사업을 잘 수행하고, 일을 잘 해내기 위해 필요한 역량’들을 강화하기 위한 솔루션입니다. 역량 진단 결과를 기반으로 교육 프로그램을 오프라인으로 시행하기도 합니다. 예를 들면 재무에 관한 역량을 키우는 프로그램이나 아니면 협상을 잘하게 하는 교육 프로그램을 전사 구성원들이 들을 수 있도록 진행하고 있습니다. (역량 강화 P/G, 사내 직무교육📖)

📍사내 직무교육 현장 모습 (출처: SKI E&S 성장Design팀)

SK이노베이션 E&S가 친환경 에너지를 만드는 회사이기에, 친환경 에너지에 관련된 지식이 필수적인데요. 그런 맥락에서 ‘더 채움Green🪴’과 같은 특강 프로그램도 진행하고 있습니다.

🌏‘Global Energy’ 전문가 육성도 마찬가지입니다. Energy biz. 학위 프로그램은 Energy 산업의 전문가로 육성이 필요하다고 판단되는 조직의 구성원들을 대상으로 선발합니다. 선발된 구성원들을 대상으로 학비의 100%를 지원하여 전략적으로 육성하고 있습니다.

또, 구성원들이 한 가지 업무만이 아니라 다양한 업무 경험을 통해서 직무와 사업의 전문가가 될 수 있도록 지원하기 위해 기업문화실 내 연관부서와 협업하여 👤경력개발/이동관리도 지원하고 있습니다.

회사가 모든 구성원의 니즈에 맞는 교육을 제공하기는 어렵기 때문에, 구성원이 스스로 찾아서 본인한테 맞는 학습을 할 수 있도록, 제도나 프로그램을 통해 지원하고 있습니다.

구성원들이 제일 많이 관심을 갖고 활용하는 제도가 DIY100과 자기주도적 학위 과정이에요.

🥰DIY100 개인별 교육 예산 지원은 회사 밖에서 업무와 관련된 교육을 듣고 싶을 때, 인당 1년 동안 100만 원의 교육 예산을 지원해 주고 있어요. 100만 원 안에서 본인의 업무와 유관하다면 자유롭게 쓸 수 있도록, 최대한 지원을 해주고 있는 프로그램이라서 구성원의 만족도가 높은 제도에요.

👩‍🎓자기주도적 학위 과정도 업무와 관련된 학위 과정이면 교육비의 50%의 지원을 해드리고 있습니다. Energy Biz. 학위 과정과는 다르게, 원하는 사람은 누구든지 지원받을 수 있어요. 다른 회사와는 차별점이 있는 좋은 프로그램이라고 생각해요.

📍어학/자격증 지원은 본인이 업무 역량을 증진하기 위해서 어학 공부나 업무와 관련된 자격증 시험을 보겠다 하면 응시료나 교육비 등의 비용을 지원해 주는 프로그램이고요.

💡: DIY100은 직무와 연관된 교육 참가에 한정하여 지원하고 있어요. 어학이나 직무 관련 자격증 취득 비용은 별도로 지원하고 있는 거죠. 일부 자격증의 경우 시험 등록비가 고가인 경우가 있는데, DIY100과 별도로 지원받을 수 있어 자격비용 지원을 이용하시는 분들이 많아요.

앞에 나온 프로그램들이 구성원들이 일을 잘하도록 도와주는 것에 포커스 돼 있었다면, E&S Values는 구성원들이 ‘조직 구성원으로서’ 본인이 맡은 역할을 잘 해내기 위한 역량을 제고하는 것에 초점을 맞춘 프로그램입니다.

예를 들어 팀장님들을 대상으로, 팀장으로서 리더십을 잘 발휘할 수 있도록 리더십 세미나를 진행합니다. (더 채움 Insight🧑‍🦲) 또한, 연중에 팀장으로서 역할을 잘하고 있나 팀원들에게 리더십 진단을 받기도 해요. (팀장 리더십 진단)

리더십은 한 두 번의 교육으로 개발할 수 있는 역량은 아니기에, 리더십 전문가와 일대일 코칭을 지원하거나 가이드를 드리기도 합니다. 또한 팀워크를 위한 팀 효과성 프로그램🪴을 진행합니다.

팀장 혹은 팀원이 새로 들어올 때는 서로를 알아갈 수 있는 주제로 운영하고, 우리 팀원들이 하나의 팀 목표와 비전을 수립하는 워크숍, 연말에 중요한 프로젝트가 끝났을 때 리뷰해 보고 다음에 어떻게 더 잘하자고 다짐하는 워크숍 등 6가지 주제로 운영합니다.

📍팀 효과성 워크숍 모습 (출처: SKI E&S 성장Design팀)

🖐️Entry와 승진 교육은 우리 회사에 처음 왔거나, 새로운 역할을 처음 맡게 되신 분들이 회사에 잘 적응하고, 역할에 잘 적응할 수 있게끔 도와주는 프로그램이에요. 이 과정을 On-boarding(온보딩)이라고 해요. 새로 오신 분들이 우리 회사에서 적응하기 위해 필요한 지식이나 스킬, 꿀팁을 제공하는 교육들도 많이 진행하고 있죠.

💡: 성장Design팀에서는 Early ENSighter로 입사하시는 대학생 인턴 분들을 비롯해서, 외국인 유학생 인턴, 매년 입사하는 신입사원분들의 교육과 관리를 맡고 있어요.

입사할 때만 챙겨주고 끝이 아니라 계속해서 잘 적응하고 성장해 나갈 수 있도록 ‘멘토링 프로그램’을 또한 매년 운영하고 있어요.

구체적인 온보딩 강화 프로그램으로는 E&S가 처음인 모든 신규입사자 분들을 대상으로 Care person(팀 내 멘토)과 Buddy(타 부서 멘토) 프로그램을 운영하고 있어요. 새로운 관계를 쌓는데 필요한 비용도 지원하고 지속적인 관리를 제공해서, 구성원들이 자연스럽게 네트워크를 쌓고 회사에 적응할 수 있도록 지원하고 있습니다.

제가 구성원으로서 애용하는 프로그램은 사내 어학 프로그램이에요.
화상 영어수업을 되게 만족하면서 수강하고 있어요. 사내 어학 프로그램은 점점 신청자도 늘어나고 있고요.

그리고 DIY100을 잘 쓰고 있죠. 내가 수행하는 직무와 유관성만 있다면, 팀장님과의 논의를 통해 자유롭게 활용할 수 있거든요. 저는 HRD*라는 Staff 업무를 수행하고 있기 때문에, 회사에서 개설해줄 수 없는 제 직무에 대한 교육들을 외부 과정을 통해 채우고 있어요. 대다수의 회사에는 외부 교육을 다녀오면 보고서를 제출해야 하는 등 부가적인 절차가 있기 마련인데, E&S는 제약 사항과 절차들을 최소화해 놨어요. 그래서 저도 애용하고 있죠.

*HRD: Human Resources Development의 약자, 인적자원개발

E&S가 새로운 사업개발을 활발히 추진할 당시에는 경험공유회 같은 프로그램을 많이 진행했었죠. 지금은 어느 정도 사업확장의 속도나 크기가 안정된 상황이기 때문에 구성원 육성의 초점도 조금씩 조정되고 있는 것 같아요.

최근에는 산업과 SK그룹 전반적으로 AI 활용 역량이 강조되고 있기 때문에, 구성원 육성에 있어서도 이 부분에 초점을 맞추고 있습니다. AI 사용에 따른 전력소비량 증가에 대비하는 우리 회사 사업 추진 역량의 강화도 필요하고요, 별개로 구성원들이 AI를 활용해서 업무를 효율화해야 하는 부분도 있어요.

그래서 AI 활용 역량을 강화하는 방법을 고민하고 있어요. 이를 우리 구성원들한테 어떻게 유의미한 프로그램으로 만들 수 있을까 고민하는 게 올해 큰 과제입니다.

제가 취업 준비할 때도 옛날보다 어렵다고 했는데, 요새는 더 어려워졌다고 하더라고요.

어려운 과정이겠지만, ‘내가 어떤 일을 하고, 어떤 직장을 다니면 좋을까?’ 고민할 수 있는 인생의 중대한 과정이라고 생각하시면 좋을 것 같아요. 직업을 갖게 된다는 건 큰 변화인만큼, 충분히 고민하고 최선을 다한 뒤에 선택하신다면 회사도 본인도 후회하지 않는 만족스러운 결과를 낳을 수 있을 거라 믿습니다.

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지금까지 성장Design팀에서 다양한 인재 육성 프로그램을 담당하고 계시는 김성혜 매니저님과 함께 SKI E&S의 인재 육성 이야기를 나눠보았습니다.

SK이노베이션 E&S는 다양한 프로그램을 통해 구성원 개개인의 숨은 보석을 발굴하고, 그 보석이 빛을 발휘할 수 있게 노력하고 있습니다. 새로 들어오는 신입사원과 인턴부터, 리더까지 모든 구성원의 성장에 누구보다 진심인 SKI E&S. 이번 인터뷰를 통해 SKI E&S 인재 육성 프로그램을 확인하고, 지원에 대한 고민이 확신하는 계기가 되었길 바랍니다.

바쁘다 바빠! 현대사회 🌏
김성혜 매니저님과의 인터뷰를 통한 인재 육성 프로그램 3줄 요약 (with SK텔레콤의 AI 비서, 에이닷)

SK이노베이션 E&S의 인재들이 멋진 씈사원이 될 수 있도록 노력하는 인재 육성 프로그램과 성장Design 부서에 많은 관심 부탁드리며, 다음에는 SKI E&S의 또 다른 이야기로 돌아오겠습니다🏵️

지금까지 SK이노베이션 E&S 취재기자 이은경이었습니다.
😉 감사합니다.