SK채용 공식블로그

SK하이닉스의 SV 다이어리

SK하이닉스하면, 빠짐없이 따라다니는 수식어가 있습니다. 바로 ‘SV 추진인데요, SV가 과연 무엇인지, SK하이닉스의 SV 추진은 어떻게 진행되고 있는지, SV 추진에 대한 모든 것을 알아보기 위해, 에디터가 직접 SV 추진 담당 SV Biz Model CoE 소속 장재훈 TL님의 다이어리를 확인해보았습니다. 함께 보실까요?

SK Careers Editor 김수정

 

 

 

 

 

안녕하세요. SK하이닉스 SV 추진 담당에서 근무 중인 장재훈 TL입니다. 2014년 자동화 부서로 입사해 시스템 개발/운영 업무를 수행하였으며, 이후에는 약 3년간 HR에서 역량개발 업무를 수행했습니다. SV 추진 담당에서 근무한 지는 약 1 6개월 정도 되었습니다. 지금은 SV Biz. Model CoE에서 지식공유 관련 업무와 협력사 인재 교육/인턴 채용 지원 프로그램인 청년 Hy-Five 운영을 담당하고 있습니다.

 

 

 

먼저, SV Social Value의 약자로사회적 가치를 의미합니다. 사회적 가치는 다양한 의미로 해석될 수 있어요. SK그룹에서는 사회적 가치를 곧이해관계자의 행복이라고 정의하고 있습니다. , SK하이닉스는 회사를 둘러싼 이해관계자(구성원, 협력사, 고객, 지자체 등 대외 기관 등)의 행복 실현 수단으로 SV를 추구하고 있는 것입니다.

예를 들어, 자원을 낭비하지 않고 환경 오염을 최소화하는 것은 지역 사회 및 지구 전체를 위한 SV 실현이라고 할 수 있습니다. 또한, 올해 경영의 화두인 ESG를 잘 수행해내는 것도 투자자에게는 SV를 제공하는 것이라고 볼 수 있습니다. 이렇게 창출한 SV는 그 성과를 측정하고 화폐 가치로 환산하여 매년 대외에 공표하고 있습니다.

 

 

 

SK하이닉스의 SV 추진 담당은 크게 4개의 CoE로 구성되어 있습니다. 먼저, SV 전략 CoE는 전사 관점에서 SV 전략을 기획하고 SK그룹과의 전체적인 방향성을 논의합니다. SV 성과관리 CoE는 회사의 SV 성과를 측정 및 관리하고 대외에 공표하는 업무를 수행하고 있습니다. SV Biz Model CoE SV Biz 발굴을 통한 독자적 플랫폼을 구축하고, 비즈니스를 통한 SV를 창출합니다. 마지막으로 SV Engagement CoE에서는 교육이나 캠페인과 같은 프로그램을 통해 구성원이 SV 중심의 변화를 실현하도록 돕고 있습니다.

* CoE (Center of Excellence) : 전문가 조직. 해당 업무를 같이하는 팀/조직을 의미함.

 

 

 

협업 역량을 강조하고 싶습니다. SV 직무의 구성원은 회사 내부, 협력사, 대외 기관 등 많은 대내외 사람을 만나 다양한 일을 수행합니다. 따라서 협업 능력이 필수적이라고 할 수 있습니다. 구체적으로는 회사를 둘러싼 이해관계자의 이슈를 파악하고 공감하는 분석력이 필요합니다. 또한, 커뮤니케이션 역량도 중요한데요. 이때 커뮤니케이션 역량이란 상대방의 말을 경청하고 자신의 의견을 피력하는 구두적인 의사소통뿐만 아니라, 의견을 문서로 정리하여 상대를 설득하는 서면 의사소통도 포함됩니다. 따라서 보고서 작성 역량도 커뮤니케이션 역량의 중요한 일부라고 볼 수 있습니다.

 

 

 

SK그룹은 국내 SV를 선도하는 기업으로서, 국내 대부분의 기업이 아직 가보지 못한 길에 발자취를 남기고 있습니다. , 새로운 비즈니스 모델의 선례를 만들 수 있는 가능성을 무한하게 가지고 있다는 점이 SV 직무의 가장 큰 매력이라고 생각합니다.

또한, SV 직무에서는 정형화된 업무를 거의 수행하지 않습니다. SV 직무의 구성원은 사회적 가치를 창출할 수 있는 방안을 지속적으로 발굴하고 제안하며, 실행까지 하고 있는데요. 이렇게 다양한 업무를 주체적으로 경험할 수 있다는 점은 일을 즐겁게 수행하는 데 원동력이 되어주는 것 같습니다. SV 직무의 업무는 지금까지 해 온 것보다도, 앞으로 만들어가야 할 기준과 새롭게 적용해야 할 개념에 더욱 집중해야 합니다. 계속해서 배우며 회사와 동반 성장할 수 있다는 점이 매우 긍정적이라고 생각합니다.

 

 

 

SV 직무에서는 자기주도적인 업무 태도가 중요합니다. 능동적이고 일방적인 태도로 업무를 수행하기보다는, 주체적으로 자신의 아이디어를 생각하고 제안하는 사람을 선호합니다. 본인이 하는 일의 의미를 찾아 성과로 연결시킬 수 있는 의지와 적극성을 갖춘 인재라면, SV 직무에 도전해보셨으면 합니다.

 

 

 

언젠가는 회사 재무제표에 사회적 가치 이익(가제)이 공식적으로 표기되는 날이 왔으면 합니다. 이를 이루기 위해 많은 공부와 풍부한 경험을 하며 사회적 가치 전문가로 성장하고 싶습니다.

 

 

 

모든 기업이 SK그룹만큼 SV를 강조하지는 않기 때문에, SV의 개념이 다소 생소할 수 있다고 생각합니다. SV를 추구해야 하는지, 세상의 패러다임이 어떻게 바뀌고 있는지 등에 대해 꾸준한 관심을 가져보시길 바랍니다. 이를 통해 SV 추진의 당위성을 이해한다면, SV관련 직무를 수행하는 데 많은 도움이 될 것입니다.

 

 

 

 

 

SK하이닉스가 SV의 대명사로 불리기까지는, SV 직무 구성원의 뜨거운 업무 열정이 있었다는 사실을 다시 한번 실감할 수 있었습니다! 개인적으로는 앞으로 도전할 수 있는 사업이 무궁무진하다는 점이 참 매력적으로 느껴집니다. 도전적이고 변화 지향적인 분들! SV 직무를 꿈꾸시는 건 어떨까요?

 

 

 

 

 

 

Posted by SK Careers Journal skcareers

댓글을 달아 주세요

SKC의 지속가능경영이라고 들어봤어?

 

SKC는 DBL 경영의 실제적 이행을 위해 ‘3대 지속가능경영 지향점’을 수립하고 이를 체계적으로 이행하고 있었다는 사실, 모두 알고 계셨나요?

 

지속적으로 경제적 가치를 늘려가기 위해 모빌리티, 반도체, 친환경 분야를 중심으로 한 성장동력을 강화함은 물론 제품 생산 과정이 환경에 미치는 영향을 최소화하고 친환경 노력을 지속해 사회적 가치를 확대하는 SKC! 더 자세한 이야기를 듣고자 SKC 현직자님과 인터뷰를 진행하였습니다. 그 지속가능경영의 지향점은 어디일지 같이 따라가 볼까요?

 

 

SK Careers Editor 배정훈

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

안녕하세요. 저는 SKC Communication팀의 장경민 매니저입니다. 지속가능경영보고서 발행을 담당해 올해 6월 SKC의 첫 지속가능경영보고서를 발행했는데요. 많은 현업 구성원분들과 함께 만든 SKC의 지속가능경영보고서를 SK Careers Journal을 통해 소개할 수 있게 되어 매우 영광입니다.

 

 

 

 

기본적으로 지속가능경영보고서는 글로벌 가이드라인에 따라 윤리경영, 환경경영, 사회책임, 상생협력 등 기업에 요구되는 ESG(Environmental, Social, Governance)의 이해관계자 커뮤니케이션을 위한 기초 보고서입니다. 기업의 지속가능현황을 파악하기 위한 지표인 GRI(Global Reporting Initiative)에 따라 경제적 수익성, 환경적 건전성, 사회적 책임성 측면의 데이터를 공개하는 보고서죠.

 

최근 고객, 투자자, 파트너사 등 외부 이해관계자가 투자 및 거래대상을 선정하는 과정에서 기업의 ESG 성과를 요구하는 경우가 많아짐에 따라 지속가능경영보고서를 발행하는 기업들도 증가하고 있는데요.

 

SKC 또한 ESG가 중시되는 현상황에 적극적으로 대응함은 물론 이해관계자와 적극적으로 소통하기 위해 올해 6월 첫 지속가능경영보고서를 발행했습니다. 기본적으로 기업 정보 및 재무성과와 SK그룹의 DBL경영을 이행하기 위한 SKC의 사회적가치 추진 전략 및 활동을 담았습니다. 또한 이해관계자가 생각하는 SKC의 지속가능경영에 중요한 이슈를 선정하는 ‘중대성 평가’ 결과와 이를 반영한 SKC의 ‘지속가능경영 지향점’ 및 관련 활동을 공개했습니다. 이외에도 지배구조, 윤리경영, 리스크관리, 구성원, SHE(Safety, Health, Environment) 등 ESG 측면에서 SKC가 어떻게 활동하고 있는지를 중점적으로 담았습니다.

 

 

 

 

 

중대성평가는 SKC를 둘러싼 대내외 경영환경과 이해관계자가 중시하는 지속가능경영 이슈를 분석하는 평가입니다. 이번 SKC 지속가능경영보고서에서는 ‘SKC의 3대 지속가능경영 지향점’을 수립하기 위한 중대성 평가를 진행했는데요.

 

중대성 평가는 지속가능경영 이슈 Pool을 구성하는 것부터 시작합니다. SKC는 내 외부 자료를 통해 21개 지속가능경영 이슈 풀을 구성했습니다. 이어서 지속가능경영 이슈를 분석하는데요. 미디어 리서치와 이해관계자 설문조사 등을 통해 SKC의 지속가능경영에 필요한 이슈를 선정합니다. SKC는 이해관계자 관심도와 사업적 영향도를 기준으로 총 9개 핵심 이슈를 선정했는데요. SKC의 9대 지속가능경영 핵심 이슈는 아래와 같습니다.

 

 

마지막으로 중대성평가 결과 도출된 9개 핵심 이슈를 기반으로 SKC의 3대 지속가능경영 지향점을 수립했습니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

앞서 말했듯이 SKC는 중대성평가를 통해 도출된 9대 지속가능경영 이슈를 바탕으로 3대 지속가능경영 지향점을 수립했는데요, 향후 SKC는 해당 지향점을 기반으로 회사의 지속가능경영 활동을 지속적으로 발전시켜 나갈 계획입니다. SKC의 3대 지속가능경영지향점의 세부 내용은 아래와 같습니다.

 

 

1) 미래 성장동력 확충

 

 

세계는 4차 산업혁명에 기반한 새로운 산업 패러다임에 직면했고, 급변하는 경영환경에 따라 불확실성이 커지고 있습니다. 이에 SKC는 미래 성장동력 확충을 지속가능성 확보를 위한 주요 선결과제로 인식하고 이에 대한 체계적 대응활동을 전개하고 있습니다.

 

 

 

먼저 모빌리티/반도체/친환경의 3대 미래 성장동력을 기반으로 고부가가치 소재기업으로 거듭나고 있습니다. 대표적인 모빌리티 소재로는 SK넥실리스에서 생산하는 2차전지 음극재 핵심 소재인 동박과 자동차 경량화용 소재 PCT 필름, 차세대 디스플레이 소재 투명 PI필름이 있습니다. 반도체 소재로는 평탄화 공정의 핵심소재인 CMP패드와 SKC가 처음으로 국산화에 성공한 노광 공정용 핵심소재 하이엔드급 블랭크 마스크가 있습니다. 친환경 소재로는 친환경 플라스틱인 생분해 PLA필름과 재활용이 가능한 PET병 포장재인 SKC 에코라벨이 있습니다.

 

또한 SKC는 DT(Digital Transformation)를 전사에 적용해 4차 산업혁명으로 인한 패러다임 시프트에 기민하게 대응하고 있습니다. 전사 밸류체인에 DT를 적용하기 위해 다양한 노력을 전개하고 있는데요, 핵심 생산시설에 디지털 팩토리 도입을 위한 체계와 로드맵을 구축하는 한편, 고품질 제품을 생산하기 위해 품질 검사에 AI 딥러닝 기술을 도입하는 등 다양한 과제를 추진하고 있습니다. 동시에 전 구성원의 DT 역량 강화를 위해 전문가 양성을 위한 교육을 체계화하고 DT 인사이트를 제고하기 위한 프로그램을 운영하고 있습니다.

 

 

2) 환경친화경영 정착

 

 

 

공장 발생물질로 인한 대기오염, 온실가스 배출 증대로 인한 기후 변화 등 환경 관련 이슈가 범 지구적으로 중요성이 높아지고 있습니다. SKC는 환경 문제에 대한 기업의 책무에 깊이 동의하며 생산 과정에서의 환경영향을 줄이는 활동을 다양하게 전개하고 있습니다.

 

먼저 플라스틱 선순환 생태계를 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 2019년 7월 SKC는 바스프, 다우케미칼, P&G, 펩시코 등 글로벌 기업이 참여한 ‘플라스틱 쓰레기 제거연합 AEPW(Alliance to End Plastic Waste)에 국내 기업 최초로 가입했습니다. 2020년 2월에는 미국 휴스턴에서 열린 AEPW 총회에 참석해 AEPW의 중장기 전략인 ‘PACE 2020(Project Acceleration, Communication, Engagement)’에 대해 논의했습니다. 2019년 11월에는 SK종합화학, SK케미칼 등 그룹 관계사와 패키징 1차 고객사, 재활용 기업, 정부기관, 학회 등이 참여한 ‘플라스틱 패키징 소재 친환경 포럼’에 참가하기도 했습니다.

 

SKC는 경영활동에서의 환경 영향 최소화를 위해 환경을 고려하는 제품 제조 및 생산 공법을 도입하고 있습니다. 특히 SKC는 2008년 세계 최초로 친환경 프로필렌 옥사이드 제조 HPPO공법 상업화에 성공한 이후 10년 넘게 가동률 100%를 유지하고 있습니다. 또한 2019년 8월에는 친환경 공법을 비롯한 탁월한 기술력과 사업운영능력을 기반으로 쿠웨이트 국영석유회사 PIC와 화학사업 합작사를 설립하기로 하고 2020년 3월 합작사 SK피아이씨글로벌을 출범했습니다. 앞으로도 SKC는 친환경 기술을 기반으로 활발하게 글로벌 진출을 추진하는 등 친환경에 기여하고자 합니다.

 

이외에도 SKC는 적극적으로 친환경 비즈니스를 확대하고 있습니다. SKC는 2019년 한국화학연구원으로부터 이전받은 고강도 PBAT(polybutylene adipate-co-terephthalate) 관련 기술을 기반으로 양산 기술을 개발하고 있습니다. 또한 올해 5월에는 한국화학연구원 등 16개 기관과 함께 ‘생분해성 바이오플라스틱 제품화 및 실증사업’을 위한 업무 협약식에 참여했습니다. SKC가 생산한 고강도 PBAT 원료를 비닐봉투, 빨대 등을 생산하는 업체에 공급하고 보완점을 찾아 개선하는 방식입니다. SKC는 2021년 고강도 PBAT의 상업화를 목표로 하고 있습니다.

 

 

3) 이해관계자 행복 추구

 

 

SKC는 구성원을 포함한 이해관계자의 행복을 최우선시합니다. 따라서 구성원과 이해관계자의 행복 추구를 기업의 지속 가능한 성장을 위한 필수 선결과제로 인식하고, 사회와 더불어 성장하기 위한 다양한 활동을 전개하고 있습니다.

 

먼저 ‘구성원 모두가 행복한 SKC’를 목표로 구성원의 행복을 확대하기 위한 다양한 소통채널을 운영 중입니다. 행복토크와 행복서베이, 인터뷰를 통해 다방면으로 소통하고 있으며 행복 셀프 디자인을 통해 주요 제도 개선에 구성원의 목소리를 반영하고 있습니다. 2019년에는 SKC 구성원 커뮤니케이션을 기반으로 ‘성장하는 행복, 함께하는 행복, 체감하는 행복’이라는 행복 전략을 설정했습니다.

 

또한 구성원 개개인의 행복을 늘리고 기업 성장의 원동력인 획기적인 아이디어를 창출하기 위해 일하는 방식 혁신을 추진하고 있습니다. 수직적인 지위를 폐지하고 호칭을 매니저로 통일했으며, 역할과 역량 수준을 반영한 4개 밴드를 신설했습니다. 2019년에는 애자일 리더십 강화를 위해 팀 수는 줄이고 프로젝트 조직을 늘려 조직의 유연성을 확보했습니다. 또한 조직 간의 벽을 허물고 소통과 협업의 활성화를 위해 스마트 오피스를 도입했습니다.

 

SKC는 구성원의 행복을 넘어 이해관계자의 행복을 추구합니다. 소재산업 생태계를 강화하고 밸류체인 내 이해관계자의 행복을 확대하기 위해 다양한 노력을 전개하고 있는데요. 먼저 2017년 울산창조경제혁신센터, 울산대학교 등과 함께 구축한 신소재 기술기반 오픈 플랫폼을 확대하고 있습니다. 2019년에는 참여 기관의 수도 12곳으로 늘었으며 지역사회와 중소기업으로 협력 대상을 넓혔습니다. 또한 매년 우수한 아이디어를 가진 소재분야 기업을 선발해 오픈 플랫폼의 지원을 받을 수 있도록 ‘SKC 스타트업 플러스’ 공모전을 진행하고 있습니다. 이러한 상생협력의 노력을 인정받아 SKC는 올해 5월에는 중소벤처기업부의 제14호 자상한 기업(자발적 상생협력기업)으로 선정되었습니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

올해 SKC는 동박 제조회사 SK넥실리스 출범, 화학사업 합작사 SK피아이씨글로벌 출범 등을 통해 1단계 BM혁신을 성공적으로 마친 바 있습니다. 이제 SKC는 모빌리티, 반도체, 친환경 중심의 2단계 BM혁신을 준비하고 있습니다.

 

모빌리티 사업에서는 차세대 배터리 소재 및 기술에 대한 투자를 확대할 계획입니다. 반도체 사업에서는 국산화 확대라는 목표 아래 가시적인 사업 성과를 만드는 한편 새로운 아이템을 늘려가고 있습니다. 친환경 분야에서도 사회적 가치를 확대하는 신규 아이템에 대한 투자를 늘리고 있습니다.

 

사업적 성장과 더불어 사회적 가치를 늘려 이해관계자의 행복도 더욱 확산시킬 계획입니다. 신소재 기술기반 오픈플랫폼을 기반으로 한 활동들을 강화하는 한편 소재산업 생태계 활성화를 위한 다양한 활동을 전개하고 있습니다.

 

이러한 SKC의 지속가능경영을 위한 노력은 계속해서 ‘지속가능경영보고서’를 통해 공개할 예정입니다. 올해 보고서를 통해 공개한 3대 지속가능경영 지향점을 중심으로 SKC의 다양한 ESG 활동을 상세할 보고할 계획인데요. 앞으로도 SKC의 지속가능경영에 많은 관심 부탁드립니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

오늘 이렇게 SKC의 지속가능경영에 대해 알아보았습니다, 내용이 다소 많을 수도 있습니다! 여러분에게 최대한 자세한 정보를 전달하기 위해 인터뷰까지 진행해보았는데, SKC에 대해 이해하는데 도움이 됐을까요? 이렇게 자세한 기사 적을 수 있게 상세한 답변해주신 SKC Communication팀의 장경민 매니저님에게 다시 한번 감사하다는 인사를 끝으로 이번 기사 마무리하겠습니다. 다음 기사도 기대해주세요! (●’◡’●)

 

 

 

 

 

 

Posted by SK Careers Journal skcareers

댓글을 달아 주세요

사회적 가치 창출에 힘쓰는 SK(주) C&C '프로보노'의 모든 것



 SK Careers Editor 조유진


SK주식회사 C&C는 사회적 가치 창출 프로그램으로 '프로보노'를 운영하고 있습니다. 일반인들에게는 조금 생소하게 들리기도 하는 '프로보노'는 과연 무엇일까요?🧐 현재 열심히 활동 중이신 원종윤 수석님과의 인터뷰를 통해 프로보노의 어원부터 프로보노의 활동이 무엇인지, 이 활동이 가져다주는 의미는 무엇인지 알아보는 시간을 가져보았습니다. SK주식회사 C&C 구성원들이 어떻게 사회적 가치를 창출하는지 궁금하시다면 지금 바로 영상으로 확인해 주세요!😉


Posted by SK Careers Journal skcareers

댓글을 달아 주세요

SKT와 유튜버의 행복한 콜라보! '행복인플루언서'


 

 SK Careers Editor 권서영


SK텔레콤 과 유튜버들의 사회적 가치 콜라보, '행복인플루언서’를 아시나요? 국내 최대의 사회적 가치 행사 SOVAC2020 의 일환으로 인플루언서(유튜버)들과 SK텔레콤이 함께 사회적 기업을 알리고 소상공인들을 지원하는 프로젝트를 진행한다고 합니다.

해당 프로젝트의 담당자분을 직.접. 만나 기획배경과 앞으로 SK텔레콤이 추진하고자 하는 SV의 방향, SV 혁신센터의 업무에 관해 이야기하고 왔으니, 영상을 통해 확인해주시기 바랍니다!




Posted by SK Careers Journal skcareers

댓글을 달아 주세요

  1. 포뇨포뇨 2020.10.16 18:39 Address Modify/Delete Reply

    유익한 정보 감사합니다❤

  2. 2020.11.21 19:53 Address Modify/Delete Reply

    비밀댓글입니다