SK채용 공식블로그

용기낸 '용기내 챌린지' 브이로그

SK Careers Editor 강채원

환경을 위해 용기가 필요할 때!

용기로 용기내는 용기내 챌린지, 같이 용기내요~🙆‍♀️

 

 

 

 

 

Posted by skcareers

댓글을 달아 주세요

1. 글로벌 제약사로 도약을 준비하는 SK바이오팜의 ‘E.S.G’경영 이야기!

독자님들께서는 선택이 아니라 필수라는 ‘ESG 경영에 대해 들어보신 적 있나요? ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Government)의 앞 글자를 딴 것으로, 중장기적 기업가치에 직간접적으로 영향을 미치는 비재무적 지표를 의미합니다. SK바이오팜 지난 7, 지속가능경영보고서를 처음으로 발간하며 ESG 경영을 본격화하였습니다. 이번 포스팅부터는 지속가능경영보고서에 담긴 SK바이오팜의 향후 ESG 경영 기반의 성장 Story1,2탄으로 나누어 여러분들께 SK바이오팜의 ESG경영 이야기를 들려드리려고 하는데요! 지금부터 함께 알아보시죠!

SK Careers Editor 박지희

 

 

 

 

 

SK바이오팜은 2030글로벌 TOP 20 헬스케어 기업을 목표로 하여, 2023년까지 추진할 5대 중점 추진 영역을 선정하였는데요. 바로 헬스케어 가치 창출, 지속가능한 파트너십, 역량 있고 행복한 구성원, 투명하고 윤리적인 경영, 환경 영향 최소화5개 영역을 기반으로 ESG 경영 기반을 마련했습니다. 그렇다면, SK바이오팜은 5ESG 정책 추진을 위해서 어떠한 노력을 이어가고 있을까요? 오늘은 여러가지 노력 중에서도 두 가지의 중요 안건을 살펴보겠습니다😊

 

 

 

 

 

첫번째 중요 안건은 기술혁신 및 제품 경쟁력입니다. SK바이오팜의 제약 산업은 ‘#고위험, #고부가가치 사업이라고 할 수 있는데요. 한 개의 신약을 개발하기까지 막대한 투자비와 오랜 개발기간이 소요되어 성공률이 낮습니다. 그러나, 시장에서 성공적인 제품 출시 시 평균적으로 10년 이상의 안정적인 수익 기반을 확보할 수 있습니다. 장기적 지속가능성을 위해서는 제약기업에게 제품의 경쟁력은 당연히 중요한 부분이겠죠!

SK바이오팜은 출시된 XCOPRI의 경쟁력 제고와 함께, 환자에게 유의미한 가치를 더할 수 있는 새로운 의약품 개발에도 힘쓰고 있는데요. 신약개발 기간을 단축함으로써 환자에게 보다 나은 사회적 가치를 제공하고자 AI기반의 약물 설계도 추진하고 있습니다.

 

 

 

최근까지 중주신경계 질환 분야에 신약개발 역량을 집중해, 신경질환 및 정신질환을 포함한 중추신경관련 질환에 차별화된 파이프라인 9개를 확보하고 있습니다. 현재는 희귀 신경질환 치료제인 렐레노프라이드를 임상 1상 완료 후, 임상 2상을 준비 중에 있는데요. 이외에도 조현병 치료제인 SKL20540와 차기 뇌전증 치료제인 SKL24741 또한 임상을 진행 중입니다.

 

아울러 지난 게시물에 소개되었던 수면장애신약인 솔리암페톨의 매출 증진으로 20211분기 글로벌 매출은 6배 이상 급증하였습니다! 이처럼 9개의 파이프라인을 구축하여, SK바이오팜은 제품의 경쟁력을 향상시키고, 사회적 가치를 더하기 위해 끊임없이 연구를 수행하고 있답니다!

 

 

 

두번째 중요 안건은 제품 안전 및 품질입니다. 제약산업은 국민의 건강 주권 및 생명과 직결되는 공공성이 큰 산업으로, 전 과정을 정부가 엄격히 규제하고 있는데요. 이에 SK바이오팜은 각 규제기관의 가이드에 따라 임상실험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고, 그와 관련된 제품의 안정성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다.

 

 

 

그렇다면, SK바이오팜의 의약품은 품질관리를 위해 어떤 절차에 따라 생산되고 있을까요? 바로 선진 규제 당국으로부터 승인받은 위탁생산업체를 통해 생산되고 있습니다. 또한 임상 시험 및 상업화 단계에서 원재료 조달, 제품 생산, 품질 시험, 제품 보관 등 제조 관련 업무 일체를 위탁 생산 업체와의 협력을 통해 진행하고 있습니다. 이렇게 생산되는 의약품의 품질 관리를 위해 위탁 생산 업체들과 품질 협약을 체결 후, 이에 따른 각 업체들에 대한 품질 시스템을 관리 감독하고 있답니다. 

 

더불어 의약품의 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물 감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 이를 통해 안전성 관리를 수행하고, 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하기 위해 노력하고 있습니다. 

 

 

 

 

 

오늘은 이와 같이 SK바이오팜이 기술혁신 및 제품 경쟁력제품 안전 및 품질을 위해 추진 중인 다양한 전략을 알아보았는데요! ESG경영에 대해 많이 들어보셨겠지만, 어떤 전략을 실행하는 것인지, 이에 대해 어떠한 노력을 하고 있는지 궁금하셨을 것 같은데요. 오늘 포스팅을 통해 SK바이오팜의 ESG경영에 대한 궁금증을 해결하셨으면 좋겠습니다. 그럼 오늘은 이만 마치고, 다음 포스팅에서는 이어서 2탄으로 돌아와 남은 3가지 중요 안건에 대해 소개해드리도록 하겠습니다! 다음에 만나요~😊

 

 

 

 

 

Posted by skcareers

댓글을 달아 주세요

Win Win 하는 SK이노베이션의 파트너쉽 비즈니스

여러분은 ESG 하면 어떤 활동들이 떠오르시나요? 아마 상당수의 분들이 기업의 친환경 사업을 예로 드실 것 같습니다. 하지만 ESG는 단순히 환경만을 고려하는 활동이 아닙니다. 우리 사회의 다양한 구성원들이 함께 잘 살아갈 수 있는 사업 또한 ESG의 일환이죠. 오늘은 SK이노베이션이 협력 상생의 가치를 어떻게 실현하고 있는지 알아보고자 합니다.

SK Careers Editor 민경산

 

 

 

 

 

협력을 기업의 관점에서 바라봤을 때 가장 먼저 떠올릴 수 있는 것은 대기업과 소셜벤처가 손을 잡는 것입니다. 각자의 장점으로 서로의 단점을 보완해줄 수 있죠. SK이노베이션은 소셜벤처와 적극적으로 파트너쉽을 맺어가면서 이 협력의 가치를 실현하고 있는데요, 오늘은 대표 사례인 SV² 임팩트 파트너링에 대해 다뤄보려 합니다. 보다 자세한 설명을 위해 SK이노베이션 ESG전략실 소속이신 이유진 PM님을 이 자리에 모셨습니다 :)

 

 

 

안녕하세요, 저는 SK이노베이션의 ESG전략실에서 경영관리 업무를 맡고 있는 이유진PM입니다.

 

 

 

 ESG전략실은 크게 세 가지의 주요 업무들을 담당하는 기업전략 조직입니다.

1) 환경·사회·지배구조 전반에 걸친 전사적 전략을 수립합니다.

2) 영역별 중요도에 따른 성과를 고도화하고 있습니다.

3) 다양한 이해관계자의 관점에서 소셜 임팩트를 창출하고 있습니다.

이외에도 SK이노베이션의 ESG 실현을 위한 다양한 프로젝트를 기획, 실행하고 있습니다.

 

 

 

사실 직접적으로 선택한 것은 아니고요, 조직구조가 일부 개편되면서 자연스럽게 지금 직무를 맡게 됐습니다. 원래 저는 2020년에 SV(사회적가치)추진단으로 입사를 했습니다. 그러다가 올해 SV추진단이 ESG 전략실로 확대·개편되면서 제 직무 역시 ESG전략으로 바뀌었죠. 올해가 SK이노베이션의 본격적인 ESG 경영의 원년이다 보니 위와 같은 변화가 생겼던 것 같아요. 그 이후 로부터는 ESG 외부 이해관계자의 시각에서 추진되는 기업의 지속가능경영 및 사회적가치 추진 활동의 중요성에 실감하며 업무를 수행 중입니다.

 

 

 

SK그룹만의 DBL 경영철학, 사회적 가치 창출을 통해 ‘Value-Creataion(밸류 크리에이션)’  ‘ESG Agenda(아젠다)’를 선도하는 SK이노베이션의 전략 방향성에 깊이 공감했기 때문입니다. 저는 지속가능경영전략에 대해 꾸준히 관심을 가져왔는데요, SK이노베이션의 경영 철학이 제 전공 및 가치관과 부합했습니다. 입사 지원 당시 사회적 가치 추진이라는 직무를 선발하는 기업이 많지 않았던 점도 한 몫 했죠. 그래서 SK이노베이션의 공개채용 공고를 보고 지원을 결심했습니다.

 

 

 

 

* DBL이란 경제적 가치(EV, Economic Value)와 사회적 가치(SV, Social Value)를 동시에 추구하는 SK그룹의 경영철학을 의미합니다. 주목해야 할 점은 경제적 가치와 사회적 가치를 모두 수식으로 표현했다는 점입니다. 이는 숫자로 표현되기 어려울 것처럼 느껴지는 사회적 가치를 계량화 시킴으로써 더욱 정확하고 체계적으로 고려하겠다는 SK그룹의 경영철학이 담긴 부분입니다.

조금 더 구체적으로 SK그룹이 정의한 경제적 가치 사회적 가치를 알아보겠습니다.

 (1) 경제적 가치(Economic Value):

기업 경제활동의 최종 결과물로, 일반적으로 인정되는 기업회계 기준에 의해 공시되는 재무성과

 (* 수익 – 비용)

 (2) 사회적 가치(Social Value):

기업 경제활동을 통해 사회 훼손 비용을 줄임으로써 창출되는 사회성과

(* 사회창출이익 – 사회훼손비용)

 

 

 

SV² 임팩트 파트너링은 SK이노베이션의 선도적인 사회적 가치(Social Value) 창출 역량과 소셜 벤처(Social Venture)의 혁신 기술이 시너지를 발휘하며 사회적 가치(SV)가 제곱으로 창출된다는 의미를 담고 있습니다. SK이노베이션의 경영철학과 부합하는 친환경 소셜벤처를 선정하여 회사와 구성원이 직접 크라우드 펀딩 프로보노 활동에 참여해 잠재력이 높은 벤처들의 빠른 성장을 지원하고 보다 큰 사회적 가치를 함께 창출해 나가는 프로그램입니다.

* 크라우드 펀딩: 자금이 필요한 개인이나 단체, 혹은 기업이 웹이나 모바일 네트워크 등을 이용해 불특정 다수로부터 자금을 모으는 것을 의미한다.

* 프로보노 활동: 전문가들이 자신의 전문성을 활용해 사회적 약자와 소외계층을 돕는 활동을 의미한다.

 

 

 

SK이노베이션에서 이 프로젝트를 왜 추진했는지 물어보시는 거죠? 사실 대기업과 소셜벤처가 협업하는 비즈니스 모델 자체는 이미 어느 정도 정착됐지만, 대기업의 일방적 지원만 계속되는 모델은 지속가능성이 낮습니다. 충분한 밸류(Value)’ 임팩트(Impact)’를 창출하는 데 한계가 있기 때문이죠. 따라서 SK이노베이션은 우리 기업과 소셜벤처가 서로 도움을 주고받으며 성장할 수 있는 비즈니스 모델을 구축하고 싶었습니다.

이러한 고민으로부터 ‘SV² 임팩트 파트너링이 만들어졌습니다. 이 비즈니스모델에 대한 SK이노베이션의 기대효과는 다음과 같습니다. 우선 회사와 구성원이 DBL 비즈니스 모델을 창출하는 경험을 쌓는 것입니다. 또한 SK이노베이션이 정의한 사회적 가치(SV)를 보다 원만하게 창출하기 위해 아이디어를 모으고 기술력을 발전시키는 효과를 기대합니다. 마지막으로 이 모델이 이해관계자의 Pain Points를 직접적으로 반영할 수 있는 파트너쉽 모델이 되는 것 또한 기대하고 있습니다.

 

 

 

SK이노베이션에서 정의한 사회적 가치(Social Value)는 사회 이익을 창출하고 증가시킴과 동시에사회 훼손 비용을 줄임으로써 발현됩니다.

좀 더 구체적으로 설명 드릴게요. ‘사회적 가치에는 세 가지 유형이 있습니다.

1) ‘비즈니스 사회성과입니다. 기업의 생산과정과 그 결과인 제품 및 서비스를 통해 창출됩니다.

2) ‘사회공헌 사회성과입니다. 기업에서 수행하는 사회공헌 활동을 통해 창출되는 것입니다.

3) ‘경제간섭 기여성과입니다. 임금, 세금, 배당/이자 등 기업의 경제활동 과정 중 구성원과 이해관계자들에게 경제자원을 이전하면서 창출되는 것을 의미합니다.

 

 

 

SK이노베이션의 SV² 임팩트 파트너 기업에 선정되려면 우선 소셜벤처의 기업 전략이 당사의 ESG영역 중 당사의 전략 방향과 부합해야 합니다.

일단 이에 해당하는 소셜벤처들을 먼저 찾고, 그 후에는 1차적으로 선발된 기업들의 비즈니스 모델을 세심하게 검토합니다. 현재 SK이노베이션은 친환경 ESG경영의 중추적인 아젠다로 삼고 있습니다. 따라서 친환경 사업을 운영하는 소셜벤처를 중심으로 보고 있죠.

또한 지원한 기업들의 비즈니스 모델과 기업 전략 등을 꼼꼼하게 심사하려고 노력하고 있습니다. 수차례의 구성원 세미나와 친환경 비즈니스 모델 전문성을 갖춘 구성원 심사단이 참석해 선정 작업을 하는 것도 다 세밀한 심사를 위함이죠.

 

 

 

SV² 임팩트 파트너링 시즌 1 2 모두 1,000 명이 넘는 구성원들이 크라우드 펀딩에 참여했습니다. 상당히 큰 규모이죠! 그 중 50% 정도가 선착순으로 배정을 받는 대성공을 거두었습니다. 시즌1  20, 시즌2  27억 원 규모였던 크라우드 펀딩은 모두 하루만에 공모금액을 달성할 정도로 구성원들의 호응이 뜨거웠습니다. 청약일 전후로 저희 조직은 밤낮없이 동료들로부터 수십통의 전화를 받았던 기억이 아직도 선명하네요. 크라우드 펀딩의 인기를 통해서 ‘SV² 임팩트 파트너링에 대한 구성원들의 전사적인 관심과 지원 열의를 체감할 수 있었습니다.

 

 

 

지원을 희망하는 기업이 더욱 많아지면서 심사 기준이 시즌1에 비해 더욱 엄격해졌습니다. SV² 임팩트 파트너링 시즌 1이 성공적으로 마무리되고, 시즌2를 시작하면서 저희는 당사의 Biz Model과 보다 큰 시너지를 창출할 수 있는 소셜벤처를 선정하는 데 심혈을 기울였습니다. 시즌 1의 인기에 힘입어 후보 기업 리스트도 그만큼 길어졌고, 최적의 파트너 기업을 찾기 위해 까다로운 심사 과정을 거칠 수밖에 없었습니다. 게다가 선발 환경이 대면에서 비대면으로 바뀌었죠. 시즌 1과 달리, 시즌 2의 경우 ‘COVID-19’의 대유행으로 불가피하게 구성원 설명회가 Un-tact 방식으로 진행됐습니다. 그럼에도 많은 구성원 분들께서 변함없이 뜨거운 관심을 보내주셨습니다.

 

 

 

소무나 우시산을 비롯해 SV² 임팩트 파트너링 시즌 1 2에 참여한 모든 소셜벤처들이 빠르게 성장하며 언론의 조명을 받는 모습을 볼 때면 정말 감격스럽더라고요.  SK이노베이션이 오랜 세월 구축해 온 소셜벤처 협업 및 육성체계가 빛을 발하게 되어 큰 자부심을 느끼고 있습니다. 앞으로도 SK이노베이션과 협업했던 소셜벤처들이 사회에 더욱 큰 밸류 임팩트를 제공하길 희망합니다.

 

 

 

SK이노베이션은 당사의 Financial Story에 맞춰 ESG 각각의 영역에서의 이해관계자 기대와 요구를 앞서 나가는 혁신을 완성해 나가고 있습니다. 지난 두 시즌에 걸친 SV² 임팩트 파트너링은 그 중 특히 SK이노베이션이 Deep Change를 통해 달성하고자 하는 친환경 목표 달성에 상당 부분 기여하고 있습니다. SK이노베이션은 향후에도 소셜벤처를 비롯해 여러 이해관계자들과 협업하며 보다 큰 밸류 임팩트를 창출할 수 있는 ESG 경영을 지속해 나갈 것입니다.

 

 

 

우선 소셜벤처의 경우 SV² 임팩트 파트너링에 참여함으로써 SK이노베이션만의 독자적인 기술력과 자원, 그리고 구성원들의 전문적인 컨설팅을 지원받을 수 있습니다. 이를 통해 더욱 탄탄한 성장곡선을 갖출 수 있죠. 특히 재무ž법무ž홍보 등 다차원적 분야에서 SK이노베이션이 도움을 줄 수 있기 때문에 소셜벤처가 얻을 수 있는 혜택이 많습니다. 더불어 SK이노베이션과 DBL 비즈니스 모델 개발을 공동으로 추진하는 등의 기회를 바탕으로 기업가치 제고를 달성할 수 있습니다.

 

 

 

 

SK이노베이션도 소셜벤처와 협업 관계를 맺음으로써 다양한 혜택을 누릴 수 있습니다. , 새로운 DBL 아이템을 확보하고, 공동으로 개발한 BM을 빠르게 사업화 할 수 있다는 장점이 있습니다. 이 프로젝트를 시즌2까지 진행하면서 소위 재야의 고수들이 많다는 점을 알게 됐습니다. 그만큼 장래가 촉망되는 소셜벤처가 정말 많은데요, SK이노베이션은 이러한 원석을 발굴하고 그들과 함께 업무를 진행하면서 더 좋은 DBL 비즈니스 모델 구축을 할 수 있게 됐습니다. , 협업을 통해 시너지 효과를 누릴 수 있습니다.

 

 

 

 

 

이처럼 SV² 임팩트 파트너링은 서로가 윈-(Win-Win) 할 수 있는 비즈니스 모델입니다. 백지장도 맞들면 낫다 라는 속담처럼 혼자서는 해결하기 어려워 보이는 일들도 여럿이서 힘을 모으면 쉽게 해낼 수 있죠. 오늘은 SK이노베이션이 추구하는 협력에 대해 알아봤습니다. 저는 그럼 또 다른 콘텐츠로 여러분들을 찾아 뵙도록 하겠습니다!

 

 

 

 

 

Posted by skcareers

댓글을 달아 주세요

친환경적인 반도체 소재 기업이 되기 위해서~!

SK실트론은 환경, 사회, 지배구조 분야를 강화하는 ‘ESG 경영을 통해 지속 가능한 사회를 실현하고자 힘쓰고 있습니다. 그 중에서도 친환경 부문에 있어서 어떠한 노력을 하고 있는지 궁금하신 분들이 많을 것 같은데요. 그동안의 노력과 일궈낸 성과까지, SK실트론 정지민 Pro님께 듣고 왔습니다. 예비 Pro님들도 함께 해요!

SK Careers Editor 이현정

 

 

 

 

 

안녕하세요. SK실트론 ESG 추진실에서 근무하고 있는 정지민 Pro입니다.

제가 하는 일은 ESG 각 영역에서 선정한 안건을 중심으로 로드맵을 수립하는 일인데요. 환경 분야를 예로 들어서 설명하자면 CDP(Carbon Disclosure Project), Carbon Trust와 같은 Global Initiative를 인증하고, 6월에 선언한 2040 Net Zero를 달성하기 위해 중장기 계획을 수립하는 일입니다. 중장기 계획이니 만큼 내/외부 환경의 변화를 관찰하면서 실행 계획을 정교화하고 있습니다.

 

 

 

ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 영문 이니셜입니다. ESG 경영이란 환경보호와 보존을 위해 힘쓰고, 사회 취약계층 보호 등의 사회 공헌 활동 및 준법/윤리 경영을 실천함으로써 기업과 사회의 지속 성장에 기여하고자 하는 경영 활동입니다.

ESG 경영은 기존의 재무제표상에서 제대로 드러나지 않았던 비재무적 요소, 즉 사회적윤리적 가치를 반영하기 위한 노력이라고 할 수 있는데요. 기존의 재무제표가 돈을 얼마나 벌었는지를 나타낸다면, ESG 경영은 돈을 어떻게 벌었는지와 관련된 것입니다. 무리한 단가 인하 요구, 환경을 훼손하는 의사결정 등과 같이 숫자로 표현되지 않는 것들을 의미하는 것이죠.

SK실트론은 기업이 이익을 창출하는 영리적인 목적으로만 존재하는 것이 아니라 ESG 각 분야에서 성과를 창출하며 지속 가능한 사회를 만들어야 함을 인지하고, 이를 위해 ESG 경영을 실현하고자 노력하고 있습니다.

 

 

 

SK실트론은 첨단 반도체 소재 기업으로 제조 시설을 보유하고 있습니다. 이 때문에 제조 공정에서 생기는 환경 문제가 발생할 수 있는데요. SK실트론은 환경 문제를 최소화하는 수준을 넘어서 근본적인 문제를 해결하기 위해 끊임없이 연구개발을 진행하고 있습니다. 공정 단계를 간소화하기 위한 연구 외에도 제조 공정 중 소요되는 환경 오염 물질의 친환경 대체재 등을 개발하고 있다고 해요.

기후, 토양,  3대 영역에서 SK실트론이 특히 중점적으로 실행하고 있는 과제에 대해서도 알려드릴게요!

(기후 영역) 온실가스 감축을 위해 RE100 이행, 직접배출 감축, CDM 사업을 추진하고 있습니다. RE100 Renewable Energy 100%의 약자로, 제조에 사용하는 전력의 100%를 풍력, 태양광 등의 재생에너지 전력으로 조달하는 것을 의미합니다. CDM Clean Development Mechanism의 약자로, 지구온난화 현상의 완화를 위해 선진국과 개발도상국이 공동으로 추진하는 온실가스 감축 사업입니다.

(토양 영역) 매립 폐기물 제로화를 목표로 설정하고, 협력 회사와 함께 제조 공정에서 발생하는 지용성 폐슬러리(slurry)를 재활용할 수 있는 친환경 기술을 개발하였습니다.

(물 영역) 제조 공정에서 사용하는 물의 재활용 및 사용량 절감을 지속적으로 추진하고 있습니다.

 

 

 

SK실트론이 지금까지 노력한 결과를 알리고, 인정받고, 업계 내 선한 영향력을 전파하고자 Global 인증을 진행하였습니다.

그 결과 2020 Global 웨이퍼 업계 최초로 모든 웨이퍼 제품의 카본 트러스트 인증을 획득하였고, 사업장에서 발생하는 폐기물의 약 99% 수준을 재활용하여 Global 안전 인증기업인 UL로부터 폐기물 매립 제로 ‘ZWTL(Zero Waste To Landfill)’ 인증 Gold 등급을 받았습니다.

 

 

 

환경 문제에 대한 인식과 해결을 위한 모든 구성원들의 공감 형성입니다.

기업 또한 사회의 구성원이라는 것을 생각해 보면 ESG는 현재와 다음 세대를 위해서 반드시 관리 수준을 높여야 하는 분야입니다. 그러나 ESG 성과는 단기간에 나타나기 어렵기 때문에, 이에 대한 내부 합의가 없다면 ESG는 기업 경영 상 후순위로 다뤄질 수밖에 없습니다.

따라서 지속적인 노력과 의미 있는 실천이 수반되기 위해서는 모든 구성원들의 합의와 공감이 필수적입니다.

 

 

 

5G, AI, Big Data, 자율주행 등 우리에게 익숙한 기술 변화의 중심에 반도체가 있고 웨이퍼는 이러한 반도체의 시작점입니다. 폭발적인 에너지 수요 증가가 예상되는 미래 산업에 대비하여, SK실트론은 친환경고효율 신소재 웨이퍼를 개발하고 생산하는 것과 더불어 환경 문제 개선에도 앞장서기 위해 노력할 것입니다.

새로운 도전을 두려워하지 않는 모든 분들께 사회 생활의 시작을 SK실트론과 함께 하기를 강력하게 추천 드리며, 앞으로 펼쳐질 SK실트론의 여정에 열정과 패기 있는 예비 Pro님들의 많은 관심과 참여를 기다리겠습니다.

 

 

 

 

 

ESG 경영을 실현하기 위해 SK실트론이 어떤 노력을 하고 있는지 상세히 알려주신 정지민 Pro님의 이야기, 어떠셨나요? 에디터는 앞으로도 SK실트론이 반도체 소재 업계에서 만들어 갈 선한 영향력이 너무나도 기대되는데요. 예비 Pro님들께도 이번 기사가 SK실트론의 ESG 경영을 이해하는 데 많은 도움이 되었길 바라며, 에디터는 또 다른 SK실트론 이야기를 가지고 다시 찾아올게요!

Posted by skcareers

댓글을 달아 주세요